Reorganização Societária

Ajuste de estrutura para empresas que cresceram e precisam de governança, previsibilidade e segurança.

A empresa evolui. O quadro societário nem sempre acompanha.
Reorganização societária é o ajuste estratégico da estrutura de controle, governança e participação para alinhar operação, risco e futuro.

Reorganizar não é “mexer no papel”.
É alinhar estrutura, poder de decisão e continuidade do negócio.

Quando a Reorganização se Torna Necessária

A reorganização costuma ser indicada quando a estrutura atual começa a gerar insegurança ou travar decisões empresariais.

Crescimento do Grupo

Expansão, novas unidades, novas empresas e estrutura que ficou “para trás”.

Entrada ou Saída de Sócios

Ajuste estruturado para transição societária com previsibilidade.

Conflitos e Desalinhamento

Organização do poder de decisão e regras para evitar rupturas.

Governança e Administração

Regras claras de administração, quóruns, responsabilidades e limites.

Integração Tributária

Alinhamento com Planejamento Tributário e decisões estruturais.

Holding e Estrutura Societária

Conexão com Holding Empresarial quando adequada.

O Que Avaliamos

Cada reorganização começa com leitura estratégica da realidade empresarial.
A análise pode envolver contrato social ou estatuto, regras de administração, distribuição de participações, responsabilidades e impactos na operação.

Instrumentos Possíveis

Conforme o caso concreto, a reorganização pode envolver ajustes societários e atos de reestruturação compatíveis com a finalidade empresarial.
Não há modelo único.

Integração com Outras Áreas

A reorganização societária dialoga com:

Recuperação Empresarial

Quando o passivo e a estrutura exigem reorganização mais ampla. Ver página.

Contratos Empresariais

Contratos coerentes com a governança e a estrutura. Ver página.

Contencioso Estratégico

Estratégia para disputas societárias e empresariais. Ver página.

Defesa Fiscal

Integração com risco e passivo. Ver página.

Modelo PRETOR

Estrutura societária não é evento isolado.
Por meio do modelo PRETOR, o acompanhamento é contínuo: revisões estratégicas, ajustes e suporte permanente para decisões societárias.
O empresário foca na gestão. A estrutura jurídica acompanha.

Perguntas Frequentes

Reorganização societária é só mudança de contrato social?

Não. A reorganização é um ajuste estratégico da estrutura de controle, regras de governança e organização do grupo, conforme a realidade empresarial.

Quando a reorganização é mais indicada?

Quando há crescimento, entrada/saída de sócios, conflitos, necessidade de governança mais clara ou estrutura que não acompanha a operação.

Reorganização societária pode afetar tributação?

Sim. Por isso, a reorganização deve ser integrada ao Planejamento Tributário, conforme o caso.

É possível reorganizar e criar uma holding?

Em alguns cenários, pode ser analisada a pertinência de Holding Empresarial, conforme objetivos e estrutura do grupo.

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