PRETOR: Atendimento Jurídico Contínuo e Personalíssimo

Todo empresário conhece bem a sensação: uma decisão importante precisa ser tomada — sobre um contrato, uma obrigação tributária, uma mudança societária, uma dívida que cresceu — e não há ninguém de confiança para consultar antes de agir. O advogado é acionado quando o problema já tem endereço. O conselho chega depois do erro.

O PRETOR foi criado exatamente para mudar essa lógica.

É um conceito exclusivo da Farah & Laurindo Sociedade de Advogados, desenvolvido por Rodrigo Kfouri Laurindo após mais de 25 anos acompanhando empresas, estruturas patrimoniais e famílias em decisões estratégicas e momentos de vulnerabilidade jurídica. Não é um plano. Não é um pacote. Não é uma adaptação de modelo existente. O PRETOR nasce da prática, é lapidado na responsabilidade e sustentado pela experiência acumulada.

“O empresário que tem presença jurídica contínua toma decisões diferentes — com menos risco, mais clareza e sem o custo de resolver problemas que poderiam ter sido evitados.”

— Rodrigo Kfouri Laurindo

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Presença antes da urgência

A advocacia tradicional tem uma lógica reativa: o cliente liga quando o problema está instalado. A execução já chegou. O sócio já rompeu. A autuação fiscal já foi lavrada. O contrato já foi descumprido. Nesse momento, o advogado entra para resolver — e a resolução, inevitavelmente, é mais cara, mais demorada e mais desgastante do que a prevenção teria sido.

O PRETOR existe antes disso. Ele acompanha decisões, organiza riscos e estrutura escolhas. Não reage apenas à crise: antecipa. Para o empresário, isso muda o patamar de segurança com que cada decisão relevante é tomada.

Para quem o PRETOR faz mais diferença

O PRETOR não foi pensado como serviço de massa. Ele exige conhecimento real do cliente, da sua estrutura, dos seus riscos e dos seus objetivos. Por isso, seu impacto é maior em contextos específicos:

Empresários com decisões tributárias e societárias recorrentes

Quem opera empresa com passivos tributários, processos em andamento ou estrutura societária complexa precisa de orientação constante — não de advogado consultado esporadicamente.

Empresas familiares em fase de crescimento ou transição

Governança, sucessão, reorganização societária, entrada e saída de herdeiros na estrutura — essas decisões não têm data marcada. Precisam de acompanhamento contínuo para serem tomadas no momento certo.

Famílias patrimonializadas com holdings e estruturas de proteção

Holding ativa, imóveis, participações societárias, planejamento sucessório em curso — essas estruturas precisam ser monitoradas, atualizadas e alinhadas com mudanças legais e familiares.

Empresas em reorganização ou saída de crise

Quem está reorganizando passivos, renegociando dívidas ou reconstruindo a estrutura jurídica após um período crítico precisa de presença constante — não de atendimentos pontuais desconectados.

O que muda na prática

A diferença entre ter e não ter presença jurídica contínua raramente aparece em documentos. Ela aparece nas decisões que o empresário toma — ou deixa de tomar — ao longo do tempo.

O contrato assinado sem revisão que gerou litígio. A transferência patrimonial feita no momento errado. A alteração societária que criou um passivo tributário inesperado. O sócio incluído sem acordo formal. A holding constituída sem análise do regime de bens do casamento.

Cada um desses casos tem algo em comum: houve uma decisão tomada sem consulta prévia. Não por negligência — mas porque não havia canal aberto, não havia proximidade organizada, não havia quem conhecesse a estrutura do cliente de verdade.

Canal aberto. Proximidade organizada.

O PRETOR parte de um princípio inegociável: nenhum cliente deve permanecer desorientado diante de decisões relevantes. Existe canal direto, retorno responsável e direcionamento claro, dentro da estrutura acordada.

Isso não significa informalidade. Significa proximidade organizada. O cliente sabe que há acompanhamento, que há compreensão real da sua realidade — e isso muda a qualidade das decisões que ele toma.

A sensação de ter um setor jurídico interno

Grandes empresas têm departamento jurídico. Advogados internos que conhecem a estrutura, a história, os contratos, os passivos e os planos da empresa. Empresas médias e familiares raramente têm isso — e tomam decisões com nível de segurança muito menor.

Para empresas, o PRETOR representa exatamente essa presença: um setor jurídico externo estruturado, que conhece a realidade do cliente, antecipa riscos e orienta decisões antes que se tornem problemas.

Para famílias patrimonializadas, representa o advogado de confiança consultado antes da decisão — não apenas após o conflito. Existe previsibilidade, segurança e direção.

A carga jurídica fica conosco

Empresários precisam gerir suas empresas. Famílias precisam viver com serenidade. A carga jurídica — as dúvidas, os riscos não mapeados, os processos em andamento, as obrigações vencendo — não deveria ocupar o espaço mental de quem precisa produzir e decidir.

No PRETOR, essa carga é absorvida pelo escritório. Ela é estudada, encaminhada e conduzida com responsabilidade técnica. Enquanto isso, o cliente concentra energia onde ela realmente gera valor: na gestão, no crescimento, na vida.

Não é delegação de responsabilidade. É organização de prioridades — com segurança de que a parte jurídica está sob condução competente.

O que o PRETOR oferece

Conhecimento real da estrutura do cliente — não respostas genéricas. O PRETOR é construído a partir do entendimento concreto da dinâmica operacional, exposição tributária e contratual, estrutura societária e contexto patrimonial de cada cliente.

Acompanhamento contínuo e prevenção de riscos — monitoramento das obrigações, prazos, mudanças legislativas e situações de risco que afetam a estrutura do cliente.

Orientação estratégica antes da decisão — o cliente consulta antes de agir, não depois de errar. Contratos, reorganizações, transferências patrimoniais, alterações societárias — tudo passa pelo crivo jurídico antes de ser executado.

Responsabilidade técnica e retorno organizado — canal direto com retorno responsável, dentro dos parâmetros acordados. Clareza, previsibilidade e sensação real de amparo.

Atuação integrada nos pilares relevantes — tributário empresarial, direito societário, contratos, holding, planejamento patrimonial e sucessório. O PRETOR não fragmenta o atendimento em especialidades isoladas.

Como funciona o início

O PRETOR começa por uma conversa de diagnóstico. Não existe formulário padrão nem proposta genérica. O que existe é uma análise cuidadosa da situação específica do cliente: quais são os riscos presentes, quais são as decisões recorrentes, qual é a estrutura societária e patrimonial, quais são os objetivos no horizonte próximo.

A partir desse diagnóstico, o atendimento é estruturado de forma personalíssima — com escopo, formato e ritmo definidos conforme a realidade de cada cliente. Não há modelo único porque clientes únicos exigem soluções únicas.

Perguntas Frequentes

O PRETOR é um plano mensal de advocacia?

Não. O PRETOR é um conceito de atendimento contínuo e personalíssimo, estruturado para oferecer acompanhamento estratégico. A forma de contratação e o escopo são definidos conforme a realidade e as necessidades de cada cliente — não existe modelo padronizado.

Tenho uma empresa com passivo tributário. O PRETOR atende essa situação?

Sim. Empresas com passivos tributários em aberto — execuções fiscais, parcelamentos, autuações — têm necessidade especialmente intensa de acompanhamento contínuo. Prazos, garantias, movimentações processuais e decisões estratégicas sobre o passivo exigem presença constante, não consultas esporádicas.

Tenho uma holding familiar. O PRETOR faz sentido para esse contexto?

Faz. Holding ativa precisa de manutenção: revisão periódica do contrato social, atualização diante de mudanças legais e familiares, monitoramento tributário, alinhamento com planejamento sucessório. A estrutura não é estática — e o acompanhamento também não pode ser.

O que significa “canal aberto” no PRETOR?

Significa proximidade organizada. O cliente tem um fluxo de comunicação estruturado, com retorno responsável e direcionamento técnico, dentro dos parâmetros acordados. Não é informalidade — é acessibilidade com responsabilidade. O cliente não fica desorientado diante de decisões relevantes.

Minha empresa está em crise. O PRETOR é adequado ou devo buscar atendimento pontual?

Empresa em crise é exatamente o contexto em que a presença contínua tem mais valor. Reorganização empresarial, renegociação de passivos, proteção do fluxo de caixa, reestruturação societária — são frentes que se movem simultaneamente e exigem acompanhamento integrado, não atendimentos fragmentados por área.

O PRETOR atende apenas empresas ou também pessoas físicas?

Atende empresas, empresas familiares e também famílias patrimonializadas. Pessoas físicas com patrimônio relevante, holdings ativas, planejamento sucessório em curso ou situações de reorganização patrimonial complexa se enquadram perfeitamente no perfil do PRETOR.

Quais áreas jurídicas o PRETOR cobre?

O PRETOR opera de forma integrada nos pilares da Farah & Laurindo: direito tributário empresarial, direito societário, contratos empresariais, holding e planejamento patrimonial, planejamento sucessório e, quando pertinente, divórcio de alto patrimônio e mediação. A vantagem do atendimento contínuo é exatamente não fragmentar essas áreas — elas se intersectam na vida real do cliente.

Quem criou o PRETOR?

O conceito foi desenvolvido por Rodrigo Kfouri Laurindo, sócio da Farah & Laurindo Sociedade de Advogados, a partir de mais de 25 anos de experiência no acompanhamento de empresários, empresas familiares e famílias patrimonializadas. O PRETOR não é uma adaptação de modelo externo — é uma construção própria, baseada na prática real.

O PRETOR atende clientes fora de Santos?

Sim. A Farah & Laurindo tem sede em Santos, SP, mas atua em todo o Brasil. O PRETOR foi estruturado para funcionar com clientes de qualquer localidade — São Paulo, interior, outras regiões. A presença contínua não depende de proximidade física.

Como iniciar o atendimento no PRETOR?

O início ocorre por uma conversa de diagnóstico, com mapeamento de rotinas, riscos e prioridades. A partir desse entendimento, o atendimento é estruturado conforme as necessidades específicas do cliente. Não há formulário padrão — o processo começa pela compreensão real da situação.

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Rodrigo Kfouri Laurindo e a equipe da Farah & Laurindo estão disponíveis para uma conversa inicial sobre a sua situação — sem compromisso e dentro das normas éticas da OAB.

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Conteúdo institucional. O atendimento e as estratégias são definidos conforme o caso concreto, a documentação disponível e os objetivos do cliente. A Farah & Laurindo Sociedade de Advogados atua em conformidade com o Código de Ética e Disciplina da OAB.